Informationtechnologie – Projekt bei Volkswagen

RAHMENDATEN Unternehmen: Volkswagen AG Projektinhalt: Erstellung eines interaktiven PlanspielsProjektumfang: 50 Beratertage á 8 StundenDauer: 4,5 Monate PROJEKTBESCHREIBUNG Das Ziel des gemeinsamen Projektes war die Erstellung eines Planspiels zum Thema Baureihenorganisation. Mit Hilfe des Planspiels sollen die Spielenden Eindrücke über die Rolle und die Komplexität der Anforderungen, die an den Modellreihenleiter im Unternehmen Volkswagen gestellt werden, […]

Qualitätsmanagement – Projekt bei Scheibner Limited

RAHMENDATEN Unternehmen: Scheibner Limited Projektinhalt: Modellierung und Softwareprogrammierung eines VermessungsprozessesProjektumfang: 4,6 Beratertage á 8 StundenDauer: 1 Monate PROJEKTBESCHREIBUNG Das Ziel des Projektes war die Visualisierung der Vermessungsprozesse für die konventionelle und die Upside-down Vordergabel. Basierend auf den beiden Vermessungsprozessen unterstützten die Berater von Consult One darüber hinaus bei der Entwicklung einer Softwarelösung, welche den späteren […]

Personal & Organisation – Projekt bei Kosatec

RAHMENDATEN Unternehmen: Kosatec Computer GmbH Projektinhalt: PersonalrecruitingkonzeptProjektumfang: 43 Beratertage á 8 StundenDauer: 7 Monate PROJEKTBESCHREIBUNG Das Ziel des Projektes war es, die KOSATEC Computer GmbH in ihren Recruitingaktivitäten zu unterstützen. Eine Analyse der Zielgruppen bildete die Grundlage, um anschließend für den Kunden geeignete Recruitingmaßnahmen zu identifizieren und zu konzipieren. Das Projekt umfasste eine Bestandsaufnahme der […]

Strategie – Projekt bei Synostik

RAHMENDATEN Unternehmen: Synostik GmbH Projektinhalt: Strategie zur Vermarktung des Synostik DesignsProjektumfang: 15,5 Beratertage á 8 StundenDauer: 7 Monate PROJEKTBESCHREIBUNG Das Kerngeschäft der Synostik GmbH liegt im Bereich der Systemdiagnostik. Hierzu hat das Unternehmen das Synostik Design als Diagnosemethode für unterschiedliche technische und nicht technische Bereiche entwickelt. Ziel des Projektes mit Consult One war es, eine […]

Produktion & Logistik – Projekt bei Volkswagen Consulting

RAHMENDATEN Unternehmen: Volkswagen ConsultingProjektinhalt: ProduktplanungProjektumfang: 43 Beratertage á 8 StundenDauer: 2 Monate PROJEKTBESCHREIBUNG Im Rahmen eines konzernweiten Entscheidungs- und Abstimmungsprozesses für die künftige Produktentwicklung war der studentische Berater zuständig für die Organisation, Vorbereitung und Durchführung von Regelmeetings, sowie für die Nachbetreuung und Begleitung der daraus resultierenden Maßnahmen. Als Ansprechpartner für die interne Reorganisation wurden abteilungsübergreifend […]