Produktion & Logistik – Projekt bei Volkswagen Consulting

RAHMENDATEN Unternehmen: Volkswagen ConsultingProjektinhalt: ProduktplanungProjektumfang: 43 Beratertage á 8 StundenDauer: 2 Monate PROJEKTBESCHREIBUNG Im Rahmen eines konzernweiten Entscheidungs- und Abstimmungsprozesses für die künftige Produktentwicklung war der studentische Berater zuständig für die Organisation, Vorbereitung und Durchführung von Regelmeetings, sowie für die Nachbetreuung und Begleitung der daraus resultierenden Maßnahmen. Als Ansprechpartner für die interne Reorganisation wurden abteilungsübergreifend […]

Layout- und Prozessoptimierung

Bereits im April 2018 startete ein Projekt gemeinsam mit der Kroschke sign-international GmbH zum Thema Prozessanalyse zur Vermeidung von Engpässen in der Kapazitätsplanung. Dort konnten drei unserer Berater Optimierungsmöglichkeiten in den Prozessen identifizieren.  Darauf aufbauend wurden Optimierungspotenziale formuliert, welche auch direkt umgesetzt werden sollten, denn bereits während der Abschlusspräsentation wurde die weitere Zusammenarbeit geplant. Somit konnte im […]